Prévention Santé au Travail

TMS, risques psychosociaux, pénibilité, facteurs humains — les risques professionnels ont un coût humain et économique réel. Absentéisme, turnover, perte de qualité : ce sont des signaux qui s'anticipent. Une démarche de prévention structurée permet d'identifier les situations à risque, d'agir sur les causes profondes et de construire des conditions de travail qui préservent à la fois vos équipes et la performance de votre organisation.

⚖ Obligation légale en NC Tout employeur est tenu de réaliser et tenir à jour son dossier EvRP (CTNC, art. Lp. 261-1). Valable 3 ans, il doit être révisé dès que vos conditions de travail évoluent. En cas d'accident sans dossier à jour, votre responsabilité est engagée. Ergonoum vous accompagne.
Le contexte en Nouvelle-Calédonie Selon le dernier rapport de la CAFAT, 1 651 accidents du travail avec arrêt ont été enregistrés en 2025 et environ 8 maladies professionnelles reconnues sur 10 sont des TMS. Un accident entraîne en moyenne 47 jours d'arrêt, et 15 % dépassent 3 mois — concentrant à eux seuls 70 % des prestations versées par le régime AT-MP. Voir tous les chiffres NC →

Nos domaines d'intervention

Six expertises pour préserver la santé au travail

TMS – Troubles Musculo-Squelettiques

Un de vos salariés se plaint de douleurs ? Votre secteur est physiquement exigeant ?

Les TMS sont la première cause de maladie professionnelle reconnue. Ils touchent les épaules, le dos, les poignets et génèrent des arrêts longs. Ergonoum évalue les facteurs de risque sur vos postes réels et propose des solutions concrètes : aménagement, rotation des tâches, matériel adapté.

RPS – Risques Psychosociaux

Turnover élevé, conflits récurrents, perte de motivation, absentéisme inexpliqué ?

Les risques psychosociaux (stress, surcharge de travail, harcèlement, manque de sens) sont souvent invisibles mais très coûteux. L'identification et la prévention des RPS font partie de vos obligations légales en NC. Ergonoum réalise un diagnostic objectif et propose un plan d'action adapté à votre organisation et à votre culture d'entreprise.

Savez-vous différencier burn-out, bore-out et brown-out ?
Burn-out — l'épuisement par la surcharge
Syndrome reconnu par l'OMS depuis 2019 (CIM-11, code QD85) comme un « phénomène lié au travail ». Il résulte d'un stress professionnel chronique mal géré et se manifeste par trois signaux : épuisement physique et émotionnel, distance mentale ou cynisme vis-à-vis du travail, et baisse du sentiment d'efficacité.
Bore-out — la souffrance par l'ennui
Souffrance liée à une sous-charge chronique de travail : trop peu de tâches, sans intérêt, sans perspective. Conséquences proches du burn-out (fatigue, perte d'estime de soi, anxiété, dépression), aggravées par la honte de ne pas oser en parler. Concept popularisé en France par l'économiste Christian Bourion (2016) et analysé par l'INRS dans la revue Hygiène et sécurité du travail (2017).
Brown-out — la perte de sens
Désinvestissement progressif face à des missions perçues comme absurdes, inutiles ou en conflit avec ses propres valeurs. Le salarié reste capable de travailler, mais « démissionne intérieurement ». Théorisé en 2016 par les chercheurs André Spicer (City University of London) et Mats Alvesson (université de Lund), à la suite des travaux de l'anthropologue David Graeber sur les « bullshit jobs » (2013).

Sources : OMS — CIM-11 (2019) · INRS — Hygiène et sécurité du travail n°247 (juin 2017) · Spicer & Alvesson, The Stupidity Paradox (2016).

Facteur Humain

Vos procédures sont-elles vraiment respectées ? Vos systèmes conçus pour ceux qui les utilisent ?

Selon la CAFAT, 80 % des accidents du travail en NC surviennent lors de tâches courantes, pour lesquelles les salariés sont compétents et disposent du matériel adapté. Le problème n'est donc ni la formation, ni l'équipement : c'est la vigilance, la mobilisation collective et l'adéquation du système de travail à l'humain réel. Ergonoum analyse comment vos collaborateurs interagissent avec leurs outils, procédures et environnements, identifie les failles et propose des ajustements concrets qui renforcent la sécurité sans alourdir le quotidien.

Organisation du travail

Charge de travail mal répartie, processus flous, doublons d'activités ?

Une mauvaise organisation génère du stress, des erreurs et de la perte de temps. Ergonoum analyse vos flux de travail réels (pas seulement les organigrammes) et propose des ajustements pour clarifier les rôles, équilibrer les charges et améliorer l'efficacité collective.

Handicap & Accessibilité au poste

Un salarié en situation de handicap ou en arrêt prolongé dans vos équipes ?

L'aménagement de poste pour les travailleurs en situation de handicap est non seulement une obligation légale, mais aussi un levier de fidélisation et d'image employeur. Ergonoum réalise le diagnostic ergonomique du poste et préconise des adaptations concrètes, en lien avec la médecine du travail et les organismes compétents en NC.

Retour à l'emploi

Un salarié revient après un long arrêt — comment sécuriser sa réintégration ?

Le retour au travail après un arrêt maladie, un accident ou un burn-out est un moment délicat. Mal géré, il peut conduire à une rechute rapide. Ergonoum structure le plan de retour, adapte le poste et les missions, et accompagne le salarié comme l'équipe pour que la réintégration soit durable et bienveillante.

Pour aller plus loin

Un projet de prévention en tête ?

Magali Audibert vous répond pour cerner votre besoin et vous proposer la meilleure approche.

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